为全面落实“2018营销年”各项任务，，
，实现年度“27077”经营目标，，，
，稳步推进“打造双引擎、、、、冲击双百亿、、进军500强、、、实现尊龙时凯梦”的战略目标
。。。2018年5月25日下午，
，在大沙坪兰州尊龙时凯集团办公楼六楼大会议厅，，，兰州尊龙时凯集团总裁带领各专业委员会
、、、、各集团公司领导及员工代表，，，参加了全面落实“2018营销年”深入开展“三比”活动动员大会。。。。各集团公司领导、、、、各专业委员会主任分别进行了表态发言。
。最后，，，公司总裁对各项活动开展的内容，
，，，提出了活动要求和进行了总动员。
。。

今年的市场大环境对尊龙时凯企业转型跨越发展是个难得的机遇，，
，，尊龙时凯集团目前三个工业项目发展前景广阔，
，
，国家在未来政策方面将持续加大对，，新能源汽车
、、、立体停车库、、、、旧梯加装企业的财政补贴及出台相关优惠政策
，，，促进该领域实体经济的健康发展。。。。在此难得的市场机遇面前
，，如何完成尊龙时凯三大工业项目在劳动竞赛活动中的任务目标，，
，是对每位员工敬业奉献精神的重大考验，，更是对各集团、、、、各单位领导班子和全体员工工作能力与水平的考量。。。在此次奋战80天的活动中，，，要求全体员工要以营销为核心、、、以营销为重点
，，，，用数字来体现个人业绩，，用饱满的热情
、
、
、昂扬的斗志、、、顽强的作风来迎接新挑战
、、
、把握新机遇，，，，确保全面完成2018年度经济大纲目标任务。。

公司总裁高度强调了，，，企业管理是完成任务的可靠保证，，，抓管理促效益，
，
，，管理是完成工作业绩的可靠保证。
。同时企业是以经济效益为目的的，，，没有很好的经营效益，，，就没有市场竞争力，，，我们要靠自己的实力、、、
、自己的能力、、、自己的产品
、、、、自己的品牌赢得市场
。。。。加强企业文化建设
，，打造企业核心团队，，，
，提高每个员工的执行力，，精心安排好各项工作，，，，把落实任务放在首要位置，
，，按照年度经济大纲要求，，，
，圆满完成活动目标任务
。。各级管理人员要一身正气，，充分体现管理职责，，提高落实力、
、提高执行力，，，坚持制度，，，坚持原则，，，为完成任务努力工作。
。。

最后
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，动员大会在热烈的掌声中圆满落下帷幕，，全体尊龙时凯同仁有决心，
，，，在股份公司总裁及执行总裁的带领下、、在全体尊龙时凯同仁的共同努力下，，为开创尊龙时凯集团各项工作新局面，，为实现“中国梦·尊龙时凯梦！！！！”转型跨越战略目标努力奋斗！！！