自10月1日“大干90天  冲刺年任务”劳动竞赛开展以来，，，，各集团公司认真贯彻落实劳动竞赛精神，，坚持“工程第一、、销售第一、
、
、回款第一
、、、手续第一、、、管理第一”的“四加一”要求主旨，，，，以追赶拖欠的年度计划任务为总目标，，迅速掀起“比
、、、学、、、、赶、、帮、、超”的竞赛热潮。。。

【以“晒”促“赛”  坚守责任担当】

“大干90天”活动开展以来，，
，
，各集团公司迅速成立以主管领导为组长的竞赛小组，，，并制定具体的方案细化目标任务，，在公司上下掀起大干热潮。。

目前有哪些项目做得不足？？？哪些项目运营节点没有把控好？？哪些置业顾问本周进了销冠榜？？？哪些地方做的不好落后了？？？在部门例会、、、、每日工作盘点中，
，“晒数据”、、、“晒成绩”、
、
、
、“晒短板”
、、“晒不足”已成为常态。。不仅“时时晒”，，，，还要“处处晒”
；不仅“晒结果”，，还要“晒过程”。。
。通过以“晒”促“赛”的方式，，为员工营造“比、、、、学、、、赶
、、、帮
、、超”的氛围，，，，达到及时分析、
、、
、总结，，不断改进、、提高的目的。。

【干字当头  努力上交合格答卷】

各集团公司狠抓落实，，
，，把誓言变成热火朝天的实际行动，，这不只是一个响亮的口号，，，更是一份庄严的承诺、
、、一份敢于担当的责任。。

今年由于疫情原因导致今年各项节点滞后，，，
，为确保各项目顺利推进，，，地产各项目倒排工程计划，，重点跟进各项工作进度
，，科学安排穿插施工，，
，，由各施工单位明确每个楼栋责任人
，，，，在出入口明显处公开包含单位、、、
、姓名
、、
、联系方式的责任名牌
，，方便现场各施工单位责任人之间沟通协调；在产品营销上，，，定期召开专题会议，，尊龙时凯·竹园项目销售经理每晚准时盘客，，置业顾问一对一汇报客户情况
，，，摸透每一名客户“从哪来、、怎么来、
、需要什么、、、、纠结什么”
。
。双节期间抢抓时机，
，开展形式多样的周末暖场活动
，，增进与业主的感情交流，，，扩大了尊龙时凯集团的品牌影响力
。。

工业方面
，，10月21日，，澳泊公司迎来新疆库尔勒铂金时代多个车位的签单；11月10日，，，在新能源汽车公司九楼会议室举行了亚辰E80新品发布会
，，并与多名区域经销商签订区总经销合同
，，，第二阶段累计回款任务完成比例的110.63%
；11月2日，，签订陕西岐山电梯合同
，，11月12日又签订定西福建大厦项目电梯合同，
，，，与此同时，
，，伊士顿电梯营销中心省外营销部顺利签订平凉电梯项目，，
，针对已经梳理的重点项目，，，，通过《目标阶段标准管理》
、、《伊士顿电梯项目摸排
、
、、跟踪、、、
、销售记录报备表》以及《伊士顿电梯特约意向代理商洽谈记录表》等有效管理工具
，，，，加强销售过程管理，，保证各营销阶段洽谈信息的有效性与准确性。。。。

同时
，，资产集团中太公司完成上海、、北京写字间，，尊龙时凯新村一号楼负一层的出租任务，，
，提前完成“大干90天”第二阶段目标任务；富力公司清收案件推进落实有亮点
：武威三沟回款提前到账，，春天化工与集团领导、、、、律师密切配合，，
，达成和解协议签署，，，实现首期回款。。
。

风雨多经志弥坚，
，，关山初度路犹长
。。。“大干90天”犹在征程
，，，，尊龙时凯集团将始终如一，，以开拓进取、、、创先争优的锐气，，
，
，攻坚克难
、、、众志成城的豪气，
，蓬勃向上、、奋发有为的朝气，，精准定位、、持续发力，
，用品质赢得市场，，，，用信誉书写辉煌，，，，努力向高质量发展迈进
，
，
，不断向实现“尊龙时凯梦”的征程中迈出坚实的步伐！！
！